⑴ 海淘的海淘现状

第一，可以在家“逛”国际商店，订货不受时间、地点的限制
第二，获得较大量的国际商品信息，可以买到国内没有的商品；
第三，海外购物网站上的商品价格比国内专柜价格便宜很多，且海外购物网站经常会有打折促销活动；
第四，随着人民币汇率的升高，人民币的购买力增强；
第五，国内的奢侈品市场假货充斥，是真是假，没有一双慧眼还真是很难识别。然而在海外购物网站上的商品基本无需担心假货的问题，可以让人放心购买。 第一，语言限制。海外购物网站大多都是外语界面，如果外语不好，则相对国内网购有一定困难；不过可以建议各位大家用谷歌浏览器，自动翻译为简体中文；
第二，国际配送周期长且相对国内配送风险大，各环节物流快递的素质参差不齐; 转运行业没有规范的企业规定，出现转运公司关闭等问题时，无处投诉。“海淘有风险，购物需谨慎”是普通消费者必须重视的
第三，消费者使用中国发行的信用卡没有拒付权，且不被大多数海外网店接受;
第四，物流、金流、信息流运作过程中有任何问题需打国际长途用英语与各方沟通，国际邮件很不可靠；退换货也不方便；
第五，网络支付不安全。因信用卡资料由国外网店保管，且国外信用卡支付系统交易无需密码，传输过程中可能在各环节被偷窥，号码被盗。所以要确保网络环境安全、电脑中没有任何潜藏木马病毒；
第六，消费者接触到的各种转运公司通常并非真正的具有通关资源的国际物流渠道商，而是中介。这些转运公司通常不靠电商返点而是靠隐性中介费来盈利，可能不比专业代购收费低；
第七，各个国家政策变动频繁，而且随着越来越多的国家意识到海淘这种行为模式，政策上的谨慎就给海外消费者带来潜在的风险和困惑，比如新西兰奶粉出口政策的收紧。

⑵ 代购行业越来越火热，那么这个行业在农村发展有前景吗

虽然说如今的代购行业越来越火热，并且我相信每个人的朋友圈都一定有一两个好友是专门从事代购的，他们这些人每天都会发许多的代购朋友圈，然后帮别人去别的国家代买商品，然后从而赚取差价，但是个人感觉代购行业在农村不是太有发展前景。

其次就是观念问题，农村人会觉得代购这个行业就是在国外购买产品之后自己赚取差价，所以说他们可能会在代购的时候一味地讲价，而一些熟悉代购的人知道，其实他们在代购回一件产品之后加不了多少价钱，所以说代购如果在农村发展的话，利润也会减少。

⑶ 一个人做代购那么累，为什么不选择一个靠谱的平台

给你举个例子吧，某宝某东某品会，都是很大的平台了，代购完全可以在上版面经营啊，可权是现状是什么呢？卖真货的都是单打独斗的人肉小代购，这些平台上大部分都是卖假货的，或者真假混卖的。所以不是没有靠谱平台的问题，是人心不古，有再好的平台，在利益面前，代沟也会变质的。
从另外一个角度分析，比如日韩化妆品，如果在国内有专柜，化妆品公司都不可能容忍代购这种性质的平台吧，不然，国内专柜吃什么？如果没有专柜，也不可能容忍代购的这种平台，如果在平台上售假，受损失的不只有消费者，还有化妆品公司的信誉。
所以，想买东西，还是找个正儿八经的小代购吧。日韩代购强烈推荐我老婆，兢兢业业的人肉小代购。做的越大的，问题也越大。遇到正经代购，w一y定9要8好5好1珍1惜7额

⑷ 家具代购行业的现状怎样提供家具代购的公司或网站有哪些

有了解的亲们回复一下哈

⑸ 日本百货高岛屋退出中国，在你眼中中国现在的百货市场发展形势好吗

我认为现在中国百货市场的情况并不好。从2012年起，中国传统市场零售业就遭到了新型销售的冲击。各种微商电商有更好的优势。传统零售业需要付高额的房租，水电，物价，人工。还不能有效地带来更多的流量。在2019年6月25日，日本百货高岛屋宣布即将退出中国，家乐福被苏宁收购。沃尔玛陆陆续续关店。除了这些外来者，本土的大型商超也经营不善。比如华润万家，人人乐等。传统零售业举步维艰。已经是业内人士和各大电商巨头们的共识。近几年，阿里，京东，苏宁注重于线上销售。每年的618，双11活动等。能创造出更高的销售额。现如今的销售人群从精打细算的50后，60后，70后。转变成追求更高生活品质，追求新鲜事物，注重品牌特点。对商品的要求，除了价钱方面有了更高的要求的80 90甚至00后



虽然高岛屋的败北主要是在选址定位和装修风格，但实际上是其未能平衡好商场，消费者，品牌三方面的关系，没有弄清楚中国市场，也没有弄清楚中国消费者。不能在有限的空间内最大价值化的满足品牌的需求。

⑹ 现在携程网的发展现状

应该挺难的吧。。。出来了那么多旅游网站。。竞争激烈。。。而且，携程的内专部管理也是大问题，企业大属了就难管了。。。估计过不了多长时间，携程也要被逼得出广告了。。。
随便问一句，您是真想问呢？还是携程的SEO呢？？

⑺ 跑腿帮的现状

追溯跑腿公司的历史，大约回到年。当年，全国首家跑腿公司在温州出现，以收劳务费的形式专门代理购物、送物、缴费。至2006年1月，这家温州跑腿公司已有20多个员工，日营业额接近千元。很快，全国各地的跑腿公司也如雨后春笋般冒了出来。而在当时，上海的跑腿服务只有两家公司月营业额超过了2000元。成立于2005年9月的号称上海首家跑腿公司——杨柳跑腿服务中心由4个大学生投资创办，而在次年就因为盈利微薄而解散。
2006年3月份转行“跑腿”的圆心愿跑腿服务公司，前身是一家从事通信服务的公司，当时号称是“上海投入最大、起点最高的一家跑腿公司”，还欲求“打造跑腿服务的中高端品牌形象”。其业务包括代办业务、调查服务、网络维护、陪护陪游、速递和通讯等。记者拨打了三个服务电话，都已经纷纷停机、无人接听，甚至变成空号。根据公司在网站上公布的地址，记者来到位于普陀区江宁路上的一个商住小区。敲开21楼某室的门，里面仍旧堆着纸箱和货物，本以为终于找到了公司所在，里面的人却告诉记者，这里是一家软件公司，并非什么跑腿公司，也从来不知道之前的租户是干什么的。
上海快马商务公司曾在2008年开设快马跑腿服务，意图打造上海跑腿界的“旗舰品牌”。在当年的报道中，该公司负责人表示，只把“跑腿”作为他们1/3的业务，但是他对跑腿行业的前景还是非常看好的，“会一直把它做下去”。然而，时隔3年，记者致电该公司一位张姓先生，他却表示，跑腿仅1年，便没了业务。尽管如今还能零散地帮人排队、挂号，上海快马跑腿却只剩下一个名字而已。“当年全国刮起一阵热潮，我们也顺势开了跑腿公司。但是始终没有得到过与此相关的工商执照，主要业务也不过是排队、发传单，找的都是兼职，没有全职员工。”
不只是上海本地，在江浙一带的其他城市，曾经红火一时的“跑腿公司”也早就不复当年的如日中天。杭州五代跑腿公司虽然是杭州第一家跑腿公司，连负责人王先生自己都说，现在，整个“跑腿业”只能用两个字来形容：“没落”。
“2005、2006年开办的跑腿公司都在逐渐消失，我想上海也是一样。”王先生告诉记者，在2005年下半年，公司的业务量不少，那真是一段“旺季”。“代购物、送货等等，媒体也很关注，不少人愿意尝试，现在就大不如前了。”如今，跑腿服务成了副业，业务量寥寥无几，“主要以挂号为主，有客户委托意愿我们才会去排队挂号，这和黄牛、号贩子还是不同的。一次挂号50到100元左右，到跑腿员手里是30元，公司的收入其实并不多。”而跑腿员的身份，主要是大学生和下岗工人，“因为兼职的报酬低，只有他们愿意做。”此外，还有快递类的文件送达也都是比较信任的老客户还在使用，送的文件重要性也较高。“不同的是，我们提供一对一的服务，按照路程收费，我们的收费比快递贵多了。”
同样的情况在杭州快马跑腿公司创始人刘先生那里也得到了证实。想起曾经的兴盛，他不禁感叹：“当初，一天最多能接到几百个电话，买票、送吃的、代理道歉、送鲜花、送钱等等，各种业务都有，很多时候，我们是对快递的补充，一般跑一次50元。试用过之后，还有不少回头客。”但是，他也承认，曾经开跑腿公司是一种潮流，叫人跑腿也是一种潮流。而这波潮流的鼎盛时期，公司一年的纯利润就有十几二十万元，旗下的专职员工也有近20名。公司营业的这段时间里，确实也发生过一些纠纷，“比如买的东西质量不佳，顾客不满意，或者是代购的商品价格有了变化，但是大多都能妥善处理，毕竟差距不会太大。”
然而，2008年，刘先生把这家以“家政服务公司”注册的跑腿公司注销了。究其原因，一方面是“没业务”，另一方面则是“缺人手”。“价格太过透明，一个普通劳动力的人力成本也越来越高。现在连一个工地上的工人一天都有100元，跑一次腿却只能拿到几十块钱，实在太便宜，连大学生都不愿意做。”就这样，原来的员工逐渐流失，业务的收费不能降低，人力的成本却不断提高，两相叠加，快马跑腿公司和整个跑腿行业都渐渐萧条了。

⑻ 代购在什么情况下是无罪的

只要是正品就行了吧

⑼ 代购对国际贸易带来了哪些影响百度百科

（一）网络海外代购带来的有利影响
1.促进国际间资源整合。网络海外代购消除了产品和服务的国际屏障，解决了语言、物流、外汇等方面的障碍，促进了自由贸易的发展。在经济全球化的背景下，降低买卖双方成本，实现全球资源的有效配置。
2.实现消费商品多样性。随着人们消费需求的不断提高，国内产品种类略显匮乏。笔者在淘宝网上搜索“代购”发现在全球市场共有2054.38万件商品可供选择。海外代购不仅可以购买国内存在但少有的商品，同时可以根据消费者的个性化需求为其寻购仅在国外市场出售的国际品牌和商品，增大了人们的消费空间和范围，实现商品多样性。
3.促进国内企业进行优化改革。由于代购商品具有价格上绝对的竞争力，拥有30%甚至更多的折扣，使得国内相关产业面临严重的竞争压力，这也促进了国内企业通过产业结构优化，提高生产效率或者技术创新，从而带动了国内相关产业经济的改革与发展。此外，零售业不断完善采购制度降低成本提升价格优势，以更好的服务和购物环境提升顾客的消费质量，同时，充分利用其周到便捷的售后服务提高顾客满意度进而提高其核心竞争力。
4.激励企业寻找商机，推动国际贸易的发展。海外代购作为电子商务的分支，其主要表现为B2B（Business toBusiness）的商务模式，国内外企业通过互联网平台积极寻找商机，建立贸易伙伴关系，推进国际贸易的发展。2013年服务业对我国GDP增长贡献首次超过工业跃居第一位，占比达到46.1%。而在262204亿服务业总值中，B2B电子商务以8.2万亿元的市场交易额占据了1/3的份额。世界工厂网作为B2B形式的外贸电商平台，拥有2400家企业，260万入驻采购商和日150万独立访客显示了国际贸易广阔的发展前景。
（二）网络海外代购带来的不利影响
1.国家税收流失现象严重。海外代购商品入境通常不以正规的商品入境渠道报关入境，而是以物品形式依据《入境旅客行李物品和个人邮递物品进口税税率表》予以计核，从而大大降低了进口关税，特别是化妆品、电子产品、金银首饰等，同时也造成了流通环节增值税的偷逃行为，导致国家税收严重流失。我国现状中，海关对旅客行李只采取抽验，被抽验的概率因地而已，上海被抽到的概率大约为50%，北京、深圳、广州等地的概率较低，约30%左右。
2.海关通关管理复杂难度加大。目前海外代购多为小额，需向国内分散的消费者征收，加重了海关征收工作量，税收成本增加，同时，为查验走私行为增加了负担，难度加大，其年活跃在灰色地带金额逾400亿元之多。
3.外汇管理监管困难。跨境网络交易支付交易性质监测难，通过第三方支付平台支付使外汇核销监管受阻，由于网络的虚拟性，无法获得真实的数据信息，影响对国际收支的统计，难以做到真实准确。
4.影响零售企业经营秩序及发展。海外市场产品以其种类多、品牌高端、优惠差价等优势在国内市场逐步增加份额，民族企业受到严重冲击。据数据显示，像家乐福、沃尔玛、大润发这类大型卖场，一个门店一天的客流量为4—5万人次，而淘宝每天有约6000万固定访客，日均销售额是零售企业的数百倍。目前，全球“速卖通”平台上小单外贸在线交易平均订单利润率在20%—60%之间，部分产品的利润会更高，而传统企业的利润率在5%左右。许多中小型民族产业因此失去市场破产导致大量失业，也为国家经济发展造成沉重的负担。
由于顾客在网络代购前倾向于先到商场进行试穿，试用，记下货号后进行代购，这极大地影响了商场的正常经营秩序。同时，由于员工多以底薪加提成取得工资，代购使得大批员工面临工资剧减甚至失业的巨大压力。
5.消费者面临诸多风险。
（1）代购产品难辨真伪。由于买卖双方仅通过虚拟的网络电子平台进行协商购买，消费者不能真切确定商品的质量及真伪，对于不熟悉海外代购的消费者而言，需承受较大被欺骗的风险。现在网上很方便就能买到海外大牌的全套包装和小票，10元到40元不等的高仿假小票可以假冒香港、美国、英国等专柜票据，这就使消费者承担较大的风险。
（2）售后服务难以保障。海外代购相对于正常的商品买卖增加了代购手续，随之也增加了若干的不可控因素。一旦产生纠纷，由于缺乏真实的消费凭证，消费者很难维权追究卖家责任，导致自身利益受损。例如，在美国通过其境内发卡银行通过信用卡支付，可以享受60—90天甚至长达120天的退货机制，而中国消费者的利益则难以保障。
（3）存在个人隐私安全隐患。消费者在选择海外代购的商家时必须慎重，选择正规的官方代购，以防由于个人信息泄露遭致敲诈勒索或诱发其他违法犯罪行为。
6.代购商面临诸多风险。
（1）竞争激励及利润减少风险。海外代购行业门槛低，随着更多的人群和商家涌入海外代购行业，行业内部竞争将进一步加剧；海外直购网站不断完善，对海外代购造成较大威胁。在2010年海关公布《2010年第43号公告》，将个人邮递物品免税金额从500元人民币调至50元，使得基本所有代购品都要纳税，直接增加了代购成本；2012年3月28日，国家海关总署下发并执行新政策，规定所有境外快递企业使用EMS清关派送的包裹，不得按照进境邮递物品办理清关手续。只有通过对方国家邮政企业，交由中国邮政在大陆投递的包裹可以使用。此次通关方式改变，受到影响最大的还是代购人，转运公司运费价涨幅均在50%以上，也相应地增加了代购人的成本，缩小了代购商的利润空间。
（2）涉嫌偷逃税款风险。2014年8月1日，海关总署《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》(2014年第56号公告)正式实施，将对从事跨境电子商务的企业和个人进行监管。不管是个人到国外购物，还是电商企业做跨境电商进出口业务，都必须接受海关监管，提交相应的货物清单，办理报关手续。今后未以《货物清单》《物品清单》方式办理报关手续的跨境电商和海外代购等行为，将都涉嫌走私。根据相关规定，现存的微信朋友圈海外代购模式也可被视为走私行为。
如果还有疑问欢迎询问我们欧高国际货运代理

⑽ 一篇海外代购公司的融资计划书

前瞻产业研究院有相关成功案例,可以参考下。
《海外代购公司项目商业计划书》这应该只是商计样板，具体项目最好直接咨询了解。
第1章：海外代购项目摘要
1.1 海外代购项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 海外代购项目优势前瞻
1.3 海外代购项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
（1）产业基金融资分析
（2）私募股权融资分析
（3）公开上市融资分析
（4）其他融资渠道分析
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：海外代购项目公司介绍
2.1 海外代购项目公司发展简况
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股东持股情况
2.1.3 主要产品服务
2.2 海外代购项目公司组织架构
2.2.1 内部部门设置
2.2.2 对外持股情况
2.3 海外代购项目公司管理模式
2.4 海外代购项目公司经营情况
第3章：海外代购行业及目标市场分析
3.1 海外代购行业发展现状与市场前瞻
3.1.1 海外代购行业发展历程
3.1.2 海外代购行业发展现状
3.1.3 海外代购行业市场前瞻
3.2 海外代购项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 前瞻市场分析总结
第4章：海外代购项目产品/服务分析
4.1 海外代购项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 海外代购项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 海外代购项目产品/服务市场前瞻
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前瞻
第5章：海外代购项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 海外代购项目团队对外合作情况
5.3 海外代购项目研发团队技术水平
5.4 海外代购项目研发投入计划
5.5 海外代购项目研发团队激励机制与措施
第6章：海外代购项目市场营销策略
6.1 海外代购项目营销战略
6.2 海外代购项目市场推广方式
第7章：海外代购项目融资和资金退出
7.1 海外代购项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 海外代购项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 海外代购项目资金筹集方式
7.4 海外代购项目资金使用规划
7.5 海外代购项目投资回报前瞻
7.6 海外代购项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：海外代购项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.1.1 财务评价依据
8.1.2 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入前瞻
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目盈余利润估算
8.5 项目财务评价结论
8.5.1 项目盈亏平衡分析
8.5.2 项目敏感性分析
8.6 公司财务评价报表
8.6.1 公司现金流量表
8.6.2 公司损益表
8.6.3 公司主要财务比率
第9章：海外代购项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 海外代购项目财务风险与控制
9.8 海外代购项目管理风险与控制
9.9 海外代购项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整