金融海啸旅游业
㈠ 旅游业应对金融海啸调研提纲
你是要调研的提纲、调研方法，还是要旅游业应对金融海啸的措施、方法和现状？
可参考以下网页内容：
http://..com/question/92727615.html?si=6
旅行社抱团过冬 ---浅谈经济危机对旅游业的影响
山雨欲来风满楼，在经济危机“风声四起”的情况下，不知道“经济的冬天”会持续到什么时候，各行各业都在相继准备过冬，那么作为旅游领域的旅行社同仁们除了等待，我们又应该如何“过冬”呢？单兵作战还是抱团过冬，这，值得所有人深思...
一、分析当前旅游形势
在经济形势如此严峻的情况下，没有那个部门能给旅行社“发钱，减息，免税”， 也许这个冬天不太冷，也许出奇的冷甚至意想不到的长，那我们该怎么办？
目前旅行社面临的市场压力愈加严重，可以说是内外交困，内忧外患同时袭来。内忧方面：旅行社低位运行，惨烈的恶性低价竞争，使整个行业陷入微利的深渊，受经济危机影响，国际线路风光不再，国际旅行社也转战国内，争抢国内客源市场份额，造成更大的竞争压力。另外旅行社的实际操作业务又有多少被抢走？包括：会议市场、自驾游、网络旅游。。。。可以说原属于旅行社分内的业务，已经被越来越多的其它机构抢走，可很多旅行社目前大部分眼里看到的还只是传统组接业务。外患方面：经济危机等负面效应导致经营业绩下滑, 旅游业负面效应连续叠加，从春节前后的雪灾，到 “5·12”大地震，再到目前全球经济危机，直接影响了旅行社的业务。
二、传统防“狼”招数是否能应对危机
旅游业很容易受外界因素的影响。目前很多旅行社也都找到了一些方式应对以及解决日益紧张的危机，比如在国内、省内游方面，大小旅行社都认为这是一块在目前的经济形势下很有做头的市场，也坦言会继续花大力气提升国内、省内游。虽说这一变通相当迅速，但国内、省内游空间毕竟有限，如果大家都只能想到为这一块蛋糕争破头，恐怕也只是“头痛医头、脚痛医脚”。还好，各大旅行社也都有了“练好内功”的意识，加强内部培训，提升导游素质，但仅仅是如此而已吗？
1.苦练内功，单打独斗是否就能化解风险？
旅行社练好内功在资金、线路、服务等各方面做好充分的准备，采取加强内部控制成本、加大直接采购力度、优化营销格局、提升产品服务等种种措施，应对未来可能的打击和竞争。同时稳固现有市场，再开拓自驾游、摄影游、高尔夫游、家庭游等分众市场，拓宽网络销售等销售渠道，降低营运成本，这些都是化解风险的有效手段。
2.低价是否是救市的唯一出路？
旅游市场低迷，旅行社首先会调低线路价格，打出“降价牌”。不少线路创下了近几年的新低。要救旅游行业，大规模的低价格线路推出，只能是“救市” 的一条出路，在短期内有效，并非唯一的出路。目前的经济形势下，在舆论的恐慌下，国内消费者也进入了持币观望的态势。单靠低价旅游产品只能调动起一部分消费者的出游意愿，这个份额还是太小了，不足以为旅游业带来春天，若想恢复广大消费者积极的旅游情绪，还是应当以更高的品质、更新鲜的模式给消费者信心才是。
3.各类联合体是否就能提高整体防御能力？
目前行业内的联合体众多，但是大多数还只是停留在对于地接社、景区、车队、等简单的价格统一采购方面，只不过是由原来的一家旅行社采购调整为十家或者二十家去购买而已，没有形成气候性，而且不团结，各自为政，没有相关的体制和约束力。前几年就有同行朋友说过，目前这样的联合采购加大了旅行社之间价格战，因为你只要有一定的价格优势就可以被采购到。所以新的危机之下，我们的联合采购是否能让我们抱团过冬哪？？？
二、寻找救市之路
1. 新市场、新营销，启动09年地接市场
有危机也有机遇，关键是如何转变应对的思路，对产品结构有针对性的改变，并重新组合产品，探索新的、经营模式。以我们旅行社为例，在保持原有传统团队地接服务的基础上，又加大了对特色线路市场的投入。凭借常年做组团业务的营销经验，结合各地组团社实际情况，我社特色策划部专门为各地区组团社设计策划了特色旅游主题，力求产品差异化。如针对冬季地接旅游市场推出了：逍遥爸妈乐温泉之旅
相约中国拉斯维加斯---青岛天幕美食城之旅
海誓山盟浪漫情侣游
圆梦青岛奥运之旅等
2强强联合，打造全新赢利模式
旅行社之间的联合，同行之间共同采购，尽可能的降低企业的操作成本，在危机面前我们更应该清楚地认识到自身的优势和缺陷。同心协力共同引导市场，引领消费群体。近期我社就与山东多家具有各自优势的旅行社进行了经营合作，相互借鉴，共同打造地接旅游联盟，
相对于旅游业的其它环节来说旅行社的力量较薄弱，利润点低不能与景区、酒店、航空公司等相比。我们的工作是在最上游，利润基本上是在最下游。这个问题是不争的事实，所以在这里大家可以尽量的把思路放的更远一些，在去与同行“抱团取暖”这个时期，我想信任胜过一切，我们应该去调整过去越联合越打价格战的局面（要想明白如果市场疲软你就是价格再低也不见的你就有多大的业务量） 我们要整合优势，首先避免的就是同行之间的撕杀（比如组与组的、接与接的、组与接的）组接社本就是兄弟关系（左右手的关系，咱们在这里撕杀只能让旅行社继续留在利润的最下游）我们想到利润的上游去，应该借这次危机调整好自身，与旅游上下游产业相联合，加强行业间的互动，加大行业整体联合力度，整合资源,优势互补, 共同拓展市场，共同抵御‘寒冬’的袭击，共同寻找救市之路。不久前，重庆机场、航空公司和旅行社三方结盟共同开拓市场，共同启动了“2008暖冬航空游”，并联手推出一系列优惠措施吸引市民出游，抱团过冬，很值得我们行业内共同借鉴。
三、经济危机中的中小旅行社路在何方？
有的同行说这次经济危机是又一次洗牌，也有的直接说是清洗。那么不管洗什么？洗的还是中小旅行社，全国的旅行社大部分是中小旅行社，咱们的中小旅行社对行业做的贡献最大，那么如果我们都不做了，大的旅行社会怎么样？也不见的日子好过多少吧？多少市场是我们中小旅行社的老总亲自带着员工一点点去拼出来的，没有中小旅行社哪来的批发商？大的旅行社和批发商能够把销售渠道铺设到每一个县级市场吗？所以我们自己就坐在蛋糕上却不知道，我们应该去采购什么样的产品？我们应该如何去采购？我们采购的产品是否能够引导消费？而不是跟着消费群体后面跑
我们只是局限在同行之间的联合吗？能不能跨行业联合？能不能跨地区联合？能不能把旅行社的业务尽可能的最大化发展？能不能在有利益的同时把目光在放的远一些？能不能把原本就属于我们的业务范围巩固好？我想这些问题不是一家旅行社或者一个联合就可以做到的，但是如果你去做、我去做、他去做了。大家都去巩固好自己的业务堡垒，那么也就是说我们的业务水平升级、服务水平升级、整体行业升级。经济危机就没有那么容易打垮我们，所以提醒大家的是应该在咱们传统业务疲软的时期，咱们是不是应该“抱着团”，去把你平时一直没有顾及的业务拿回来，要向市场要效益，要向之前没有关注的信息和没有顾及的领域多注意，合适的时候就共同进军！
此次危机也为我们企业确立了中长期的奋斗目标：更加注重自身品牌的维护，及时做好员工的培训工作、提升服务品质；同时加强跟同行业、及其他相关行业紧密的合作，走联合发展的道路，通过通力合作实现共赢、多赢，大家携手共同发展。如果大家有福时能达到“双赢”，有难时能抱团取暖，我们就能很快的走出“冬天”，迎来阳光灿烂的“春天”！
㈡ 如何为旅游业打高尔夫强心针麻烦告诉我
金融海啸的冲击下，旅游行业与高尔夫行业也倍受打击，前景堪忧。在这种举步维艰的时刻，若两者强强联合，为旅游业注入高尔夫强心针，将两者作为一项新的旅游资源进行开发，必然能够改变我国旅游业与高尔夫行业的发展现状。 根据美国职业高尔夫协会以及美国全国高尔夫球场业主协会(National Golf CourseOwners Association)发布的数据，2008年夏威夷的高尔夫轮数比起2007年来下降了5.2%。之所出现下降是因为现在的美国经济处于动荡之中，以致 2008年旅游业也受到牵连，因此相应高尔夫行业下滑得也很厉害。 在奥运会的发祥地希腊，高尔夫被视为是贵族的运动，本国人很少接触它。尽管如此，希腊旅游行业却越来越重视这项运动，认为它是旅游业新的经济增长点，在2004年奥运会过后，希望借此来推动希腊旅游业的发展。 暨南大学深圳旅游学院的吴克祥副教授认为：“高尔夫旅游是一种指向明确、具体的特殊休闲旅游，无论人们参与高尔夫运动的程度如何，旅游的目的地就是高尔夫球场。”因此高尔夫球场建设可以带动地区旅游业的发展，有效解决客源问题，提高球场的使用率，增加营业收入，有效拉动当地旅游、餐饮等周边经济的发展。高尔夫旅游，已成为旅游业一个新的经济增长亮点。 由此可见，高尔夫与旅游业总是相辅相成，互相依赖发展的。换句话说，想要发展当地的旅游业，率先将高尔夫推向市场，去带动一系列高尔夫项目的投资，是绝对不会错的。为旅游业注入高尔夫强心针，势必成为旅游业兴起的强劲力量。 旅游：从观光到度假 要保持我国旅游业的可持续发展，我们应开发新的旅游资源，给旅游业注入新的生命力。曾有业内分析人士发表说：“随着普通旅游的利润走低，高尔夫旅游将日益成为颇具市场潜质的经济热点。”假如高尔夫旅游得以发展，它将会使我国旅游业从观光型逐步走向休闲度假型，开创旅游业发展的新局面，新市场。我国的经济发展水平呈上升趋势，居民的可支配收入增加，一批热衷高尔夫游的高端消费人群较快成长起来，如企业高管、外企驻华代表、中产人士、商务人员，近年更有年轻化趋势，女性球友不断增加。这些都充分表现出人们对高尔夫旅游的需求正日益上升。此外我国的城市化程度较高，追求休闲的生活方式已成为人们生活的主流，高尔夫旅游所提倡的休闲健康理念正好可以满足他们的需求。 现状：诱人的高尔夫球市场 相对其它国家，我国高尔夫球场基础设备好，价格低廉相对国外的消费水平。且我国大多数球场都是由国外著名的球手或设计师设计的，这些对高球爱好者都有极大的吸引力。据有关调查表明，我国高球人口以每年20%的速度上涨，广州、深圳、上海、北京更以35%的速度上涨。在全球，约有5000万高尔夫球客，北美有2700万，亚洲有1500万，欧洲有800万，73%的欧美高尔夫球手正在寻找新的市场，中国是绝大多数人的首选。所以对旅游业来说，这绝对是一个诱人的市场。我国气候多样，一年四季都有高尔夫球场供球手打球。我国旅游业一向是以山水著称，我国的高尔夫球场也是风景如画。两者的结合，不仅可以让游客享受到挥杆乐趣，可以领略到中国的青山绿水。 趋势：强强联合 首先，在思想观念上提高人们对高尔夫球运动的认识，让人们都把它作为一项健康休闲的运动。因为高尔夫旅游建立在高尔夫运动的基础上，如果这项运动都不被人接受的话，那么还有谁愿意消费这个旅游产品呢？其次，加强对外宣传和市场促销。我们要充分利用媒体的力量，让消费者尽快熟悉高尔夫这项运动，进而使高尔夫旅游市场得到更快的发展。政府力量也是不容小觑的，政府假如给予支持，降低税收，就可以为高尔夫旅游扫除最大的障碍——高价。假如政府能够通过合理的规划，又或者像重金打造红色旅游一样打造高尔夫旅游，相信高尔夫旅游在中国的蓬勃发展是指日可待。
㈢ 金融海啸是怎样引起的
美国次贷引起了这次的金融海啸，但是很多人只是认为因为房价调整而引起的，具体的演绎过程就不清楚了。其实过程非常简单，就是象中国的外汇储备用于购买美国国债，这也间接相当于存在美国的银行，如果银行光存不贷，那不亏老本了。而美国第一和第二产业发展空不大，没有办法消费由于长期低利率政策下的流动性，就是富裕的资金。银行发现很多美国人的穷人没有自己的住房，贷款给他们买房子是个好主意，穷人没有钱怎么办，没有关系，不要首付，按50年期限，这样你就是领失业救济也付的起分期付款的房款，但是可能有风险啊，因此银行调高贷款利息，以其冲减风险损失。投资银行有将这些贷款证券化，然后卖给全世界的银行或投资公司，包括中行、建行的银行。由于这种投资年收益要比普通的贷款高，而且第一年、第二年、第三年投资人都能兑现他们的收益，因此认为是可靠的产品大量买进。
这边在表，美国的穷人没钱就能卖房子，谁不卖呀，买的人多，房子建不过来，于是房价开始上升，原来50万的房子，现在价格是100万了，于是银行又找贷款买房的人，说你的房子值100万了，你才贷50万，这样吧，你还可以多贷20万。银行估摸70％按揭，风险不大，于是美国的穷人又从银行贷款20万，他们用这20万除了买好车，还每个月的按揭外，还有很多钱去SHOPPING，到全世界去旅游，过这神仙一般的日子。
市场总有一个饱和的时候，尤其是美国人少，这样供求关系转化，供大于求了，于是房价开始下跌，最后那批贷款买房就惨了，没有最早贷款的好日子过了，他们不但要付按揭，而且还是负资产，比如贷款时房价100万，现在只有90万了，这时尤其没有工作的穷人就不干了，我每个月付钱买负资产，那不是有病？于是选择断供！银行没有办法了，收回房产拍买，卖90万是没有人要了，80万出手吧，大量的这样银行坏帐房产的推入市场，立即将房价推低，马太效应这时候发出威力，房价的多米诺骨牌倒下了，房价一路下跌到40万，所有原来贷款买房的都成了负资产者，都选择了断供。银行手里都是房子，没有钱。这是就出现流动性短缺。
为什么次贷会引起这次金融海啸，原因在与华尔街创造性地使用了杠杆投资，不管是银行或投资银行都是30倍以上的杠杆。通过CDO将这些次贷债券化，通过CDS投保将保险公司拖下水。经过这样操作人们已经没有办法对原始的次贷估值，在评级公司AAA级的诱导下，这些债券成了香饽饽，几乎全世界所有的银行都涉足其中。在房价上涨时，由于杠杆效应，可以赚取30倍原始利润的超额利润。而当房价下跌，赔也是赔30倍，这就是为什么一旦保险公司倒闭不能赔付，骨牌立即倒下，投资银行、商业银行等金融机构都会面临倒闭，引发全球的金融危机。
因此世界各国，尤其是中国，直接或间接都是在给美国的人前几年神仙般的奢华生活在买单
㈣ 香港房价1997年为什么暴跌
2010年开始了一场全民大猜谜，很多开发商、专家学者、购房者都参与进来了，估计大家都知道猜的到底是什么了吧，对，就是2011年的房价走势。引爆这场大猜谜的是中国人民大学的经济研究所发布的一个报告，报告的主要观点是说2011年上半年房价将下跌两成。给出的理由是当时的宏观调控，尤其是房地产调控非常严格，开发商的钱开始收紧了。 到现在，2011年已经过去一大半了，谜底其实还没有揭晓，但我今天不想去探究到底谁猜对了，或者谁猜错了，我想探究的是开发商的信贷是不是真的收紧了？我在《我们的生活为什么这么无奈》这本书中，特意查了一下当时的真实数据，太可怕了。因为仅仅是2010年的前三个季度，开发商的贷款竟然就有6000亿。各位晓得2009年一整年银行放出的贷款是多少吗？告诉你，是5980个亿，而且很多专家都说2009年中国银行业的特征已经是天量信贷了。可是，现在的状况是2010年的前三个季度发放的贷款竟然比2009年一整年还多，同时还超过了2007年与2008年的总和，这难道不可怕吗？透过这组数字，我想告诉你的是，开发商现在根本就不差钱！也就是说，我们将会继续看到开发商囤地、捂盘惜售。 所以说，我们现在所说的房价应该下跌或即将下跌，可能更多的是从道义上来讲的，是一种道德感。但是，正是这种道义上的评判，却在很大程度上导致了老百姓更大的痛苦。我为什么这么说？道理很简单，正是因为一些所谓的专家到处说这个房价会下跌，老百姓才会抱有希望。但实际情况是怎样的呢？房价是一涨再涨。这对老百姓来说，其实已经变成了一种折磨，就像是用钝刀子割肉，一点点让你死掉，这还不如干脆点，让大家死个痛快。 更有意思的是，现在这个房价是涨是跌，已经构成了一个新的分水岭。它把持不同意见的知识分子分成了“唱涨派”和“唱跌派”。其实我觉得这两拨人都有点奇怪，如果说是为了打压房价，那我们政府出台的政策，包括之前推出的新“国五条”、“国十条”，都不会成功的。为什么？因为这都是表面现象。猜房价，更是一件非常荒谬的事情，明明都是瞎猜的，给出的理由根本经不起推敲的。 当然，不管这些专家学者吵的多热闹，我得先做个表态，很多人在网络上留言说，郎教授说了什么什么样的观点。我在这里要清楚地告诉各位，我不是股评家，也不是理财专家，我从来不会去预测股市、楼市会怎么样，这方面的话题，我是从来不谈的。为什么？因为我水平不够，而且这也不是我的风格。我只想谈谈，目前这种状况，究竟是怎么造成的？ 这种“北京式”的下跌其实是属于心理按摩，只是暂时缓解一下大家的情绪，根本没有触及到问题的本质。问题的本质是什么？各位想一想，为什么市区中心的房价都这么高了，还是一个劲地往上涨？而且，即使它一个劲地疯涨，为什么还是有那么多人要买市区中心的房子？你是不是觉得奇怪？其实也没有什么好奇怪的，道理很简单，就是因为所有好的资源都集中到市中心了，比如说学校，医院。而我们老百姓，为了让自己的孩子接受更好的教育，为了让家人生病时能接受更好的治疗，就只能想尽办法住得离市中心近点，更近点，所以才会出现市中心房价都这么高了，还是供不应求的状况。想想看，如果把好的资源迁到河北的涿州去，或者迁到燕郊去，那北京的二环、三环、四环还会这么堵车吗？房价还会这样吗？所以说，现在问题的本质是资源分配制度的问题，如果说不从根本上改变这种分配制度，而只是想透过某种手段抑制这种强烈刚需的话，中心城市的房价根本就降不下来。 还有一个值得我们关注的问题，就是房价究竟是高是低，我们应该用一个什么样的指标来衡量？还以北京为例吧，如果说3万块钱算高，2万块钱算高，那1.9万块钱是不是就不算高了？所以说，其实我们现在进入了一个误区，我们把房价的涨和跌，当作判断房地产是否陷入危机的最重要的一个指标了。我要告诉各位的是，不是说房价涨了，它就一定有危机，房价跌了，就没有危机，问题不是这么简单的。最可靠的指标是什么？是老百姓的负担能力。 我举个例子，各位晓得香港的房地产为什么会在1997年崩盘吗？如果你跟媒体一样，说是因为索罗斯狙击香港，那我告诉你，你完全搞错了，因为那只是表面现象。根据我们的调查发现，香港的供楼负担水平在1997年金融海啸之前已经很高了，在1994年、1995年的时候是90%，1995年跌到70%，然后1996年又上来了，在金融海啸之前最高达到110%，都成了负资产了，这太可怕了，因为这是崩盘的前兆。想想看，香港的老百姓把收入的90%、70%、110%，都拿去还房贷了，甚至都透支了，还怎么消费？老百姓没有钱消费的结果，就是香港经济的猛然下滑，这种状况持续下来，香港楼市怎么可能不崩盘？索罗斯的狙击不过是压死骆驼的最后一根稻草而已。而且，透过中国香港的国民生产总值也可以看出来，1998年金融危机之后的经济并不是最差的，之后香港经济还经历了两次衰退，等到2003年“非典”爆发的时候，香港的旅游业和酒店业几乎停业。这整个过程中，楼价一直下跌，经济萎靡，其中很重要的原因就是月供太高了，透支了香港人的钱包，一直到这个比例下降到30%以下，香港经济才开始好转。 所以说，30%是一个很神奇的数字。为什么这样讲？我给各位分析一下。如果说老百姓用30%的收入拿来还房贷的话，就能用剩下的70%的钱去消费，透过消费可以拉动经济，经济就可以稳定地增长。那我问你，如果房贷的负担是70%呢？那是不是就只剩下30%可以消费了？你知道老百姓消费能力大幅下降的后果有多可怕吗？整个经济就会萎缩。想想看，如果老百姓不消费的话，那么多企业生产的产品卖给谁？产品卖不出去，库存就增加了，怎么办呢？只有裁员。然后呢？倒闭。这是不是就形成了一个恶性循环？这太可怕了。这是什么？一个萧条开始了。所以，作为一个国家来讲，一定要保证让老百姓的收入中，最多30%是用来还房贷的，70%可以用于其他支出，这样经济才不会走下坡路，才不会出现萧条。 那么，我们来估算一下我们中国当前的情况。在我们中国的一线城市，房贷利率如果按照5.22%来算的话，一线城市老百姓是60%到89%的负债，远远超过美国规定的30%。二线城市的老百姓也好不到哪去，也高达40%到60%。这表明现在的一线城市是非常危险的。如果说贷款利率再上调，比如说由目前的5.22%升到6.07%的话，那一线城市每个月的还贷比率就是63%到95%，二线城市是45%到65%。我们再看下全国的平均水平，如果按照5.22%的利率来算的话，全国平均是47%，而按照6.07%的话，全国平均就是50%。当然，目前我们这个比例还没有像美国次贷危机前，中国香港1997年崩盘前那么高，但是50%这个比率已经很高了，说明我们的楼市现在已经不是一个健康的楼市了。更何况，一线城市还贷比率最高已经接近95%了，很可怕的。 在房价高企的背后其实还有一个更深层次的问题，那就是高房价让我们整个国家的经济失去了创造力。我可不是危言耸听，你想啊，所有的人拼命工作，拼命挣钱，之后把钱都投到哪里了？我告诉你，既没有投到实业上，也没有拿去消费，基本都买房子了，这是很病态的做法，也是最可怕的。想想看，对于普通老百姓来说，自己的收入基本都拿去还月供了，那实质消费就减少了。对于那些手里有不少闲钱的人来说，本来想投资做点什么，可是，考察一圈下来发现，制造业也好，服务业也好，基本没有什么钱可赚的，那干嘛还要辛辛苦苦地做呢？我还是拿去炒房吧。这真的很可怕，因为对于一个国家来说，整个创造力的下降其实才是最大的危机。你看10年前，马云花50万创立了阿里巴巴，小马哥的这个腾讯也是差不多50万，陈天桥也是50万，他们都用了差不多50万创立了自己的企业。再看看现在的年轻人，如果手里有50万的话，他们肯定不会投到创业上去，那干嘛呢？肯定是拿这50万去付首付了。
㈤ 金融危机对深圳旅游业的影响
南山组织专家商对金融危机
信息来源：南山区 信息提供日期：2008-11-06
核心提示>>>
各行业、企业在金融危机中受何影响，面临的主要困难是什么？又采取了什么样的应对措施？昨日，南山区贸工局组织深圳市多家行业协会负责人、企业代表和专家举行座谈会。深圳市贸工局处长伍源超、南山区贸工局局长周辉、副局长姜波等与大家热议金融危机的影响，针对目前金融风暴下各行各业发展现状、所受影响以及所面临的主要困难，从不同角度共同商讨应对策略。
南山区贸工局局长周辉首先介绍了南山区目前的经济运行状况，希望与会单位可以共同分享信息资源，协助政府、行业协会、专家、企业商讨应对策略。
周辉表示，美国爆发次贷危机以来，现在金融海啸、金融危机、经济衰退这些词语反复出现。贸工局承担着工业、商贸、物流、外商投资及旅游行业的经济运行分析，统筹和协调解决经济运行中的重大问题，开展重大课题调查研究的任务。希望在座谈会上发现问题，提出问题，能为企业做好协调服务工作，建立和完善企业服务体系。在这个特殊的环境下，我们需要发挥行业协会、研究机构的基本力量和参谋作用。我们需要拿出一些不一般的、特殊的政策措施来，以期在政府层面首先建立“危机处理机制”，当出现不同程度的问题时，有相应的解决措施。
行业协会市外商投资协会：特殊时期采取特殊政策
深圳外商投资协会副秘书长王川流估计，金融危机对深圳实体经济更猛烈的冲击可能要到今年年底或明年上半年才能更全面地体现出来。
王川流认为，目前经济发展面临的主要问题是订单减少和资金链断裂。而要解决这些问题，要从5个方面着手：一是发挥商会和协会的作用，建立一个渠道，可以将企业的情况及时反映给政府；二是特殊时期应该采取特殊政策，突破政策中不利于企业发展的因素，使有些政策从宽执行，给企业松松绑；三是建议政府建立一个应急预案，预防出现像东莞一些企业倒闭引起社会恐慌的情况；四是搭建一个政府、金融机构、困难企业的互助合作平台；五是加强同行业之间的合作，整合资源，形成策略联盟。
市旅游协会：比非典时期还困难
市旅游协会副秘书长朱桂明用“比非典时期还困难的时期”来形容旅游经济发展趋势。她指出，在时间上，当年的非典影响也就是短期的，而此次金融危机造成的影响持续时间长；再加上由于旅游业遭受雪灾、地震等多种因素的影响，影响面广；同时由于金融风暴影响行业范围广，因此旅游业受关注力下降。目前只有开展省内游、短途游等业务，商务客、旅行社、商务酒楼都很受影响，“出不去，进不来”就是旅游尴尬的现状。
朱桂明就此提出了两点意见，一是希望能够减税减费，降低运营成本；二是希望能够和在非典时期一样有经费补贴，帮助旅游行业度过困境。
市零售商业协会：企业发展放稳放慢
市零售商业协会会员部主任黄君指出，目前零售服务行业所受影响虽然没有制造业来得这么快，但经济环境总体不好，消费自然也受影响。目前，深圳商业在全国的拓展步伐开始放稳放慢。但当前零售业在南山地区发展较好，如海岸城、欧洲城、益田假日广场等各有特色，但存在知名度不高和交通不便等多种问题。
针对这些问题，他提出应出台整体营销策略，提高知名度；应加强企业内部管理，开展各种营销活动，调动消费热情；企业当下应力求放慢脚步，平稳发展。
市服装行业协会：融资渠道窄 人才需求高
市服装行业协会负责人张宏涛介绍，服装行业正在实现从“优势传统企业”向“时尚创意产业”转移。目前，加工贸易出口下滑30%左右；营运成本增加30%-50%，造成利润降低；2007年共有服装企业3000多家，而现在大约有20%的企业“不见了”；服装行业出现了关停并转的现象，有的企业缩小其经营规模。
在这诸多情况中，服装行业遇到的是融资渠道窄和对人才需求高两大问题。而要解决这些问题，张宏涛指出在争取扩宽融资渠道的同时，企业要力求稳步发展，不能盲目扩张；要加强管理，提高企业自身效益，平安“过冬”；第二是要加强企业间的合作与交流，加强外贸和内贸的合作；第三，针对行业商业模式里存在的不规范竞争和商业渠道紧缺的现象，应实现扩展和创新；第四，力争保持产业链的完整，维持合理健康的产业生态环境；第五，在政策执行上，缺乏细则，缺乏可操作性。
市加工贸易协会：融资和资金周转存在问题
市加工贸易协会常务副秘书长方琦敏说，经济形势最困难的时候还没有来。在加工贸易领域，中小企业在融资上存在问题，部分产业如汽车零部件产业就存在商机，有“走出去，占领市场”的机遇，但却存在资金周转上的难题。方琦敏提议，在非常时期采用非常手段，希望政府和银行能够提供帮助。
市软件行业协会：暂时还没有那么悲观
市软件行业协会会长邓爱国表示，软件行业目前受影响不大，形势暂时还没有那么悲观。他同时指出，在全球金融危机下，软件行业不能只准备，还要进取；不仅要知道自己的情况，还要了解国外不断变化的局势；同时还要不断创新，不断提升软件质量；在危机中积累经验，从而应战金融危机。
企业代表中国出口信保：关注应收账款的安全
中国出口信用保险公司深圳分公司高级风险承包人贾斌说，在金融风暴下，全球出现大型金融机构出售、兼并等现象；买家信用违约概率增加，引发了系列风险危机；最担心的就是出现多米诺骨牌现象。
由于汇率以及原材料等价格的变动，一定程度上影响了实体经济，也对企业资金的安全构成了威胁，因此建议关注应收账款的安全；通过对应收账款资产盘活、对原来流动贷款转为贸易融资等方式，解决企业资金困难；寻找优质买家，优质服务，恢复其信心。
中电照明：进入国内市场受困于资质
中电照明股份有限公司的产品主要出口国外，因而也受金融危机影响大。公司行政总裁冯祯祥说道，从成立之初的专业照明外贸公司，逐步发展成集照明产品研发、生产、销售和服务为一体的专业照明实体，虽然中电照明公司专注于照明领域，跟国外有过很多合作，产品出口89个国家和地区，但在外部环境不好的情况下，公司打算扩大国内市场，而在这一过程中却存在资质审核问题，连深圳大运会工程的门都进入不了。希望政府部门就照明资质问题的政策予以调整。
康佳集团：成立品牌发展基金
康佳集团国际事业部业务经理周敢概括：目前康佳集团内销市场受影响不大，外销市场受影响较大。主要存在的困难有：一是欧美市场竞争大，要求严格，当下出口放缓；二是拉美货币贬值，生产成本增加，造成一定风险；三是受专利问题影响，成本上升，毛利下降。
周敢提议，应该成立品牌发展基金，在政策上对品牌进行支持；降低费用，如码头费用，控制风险；为签证提供方便，促进经贸往来。
研发机构南山科技事务所：主要是内部有问题
南山科技事务所所长王艳梅博士认为金融风暴对深圳实体经济的威胁才开始，现在深圳面临的困难主要是内部因素导致的，如原材料成本上升，人民币升值，以及受劳动合同法的影响。
针对上述情况，王艳梅提出以下几点一：第一，政府牵头整体评估金融海啸对实业和第三产业的影响；第二，针对评估做一个整体方案，除解决眼前问题外，还必须是一个长远的策略，如建立长期融资平台；第三，成立购买服务平台和应对风暴基金，帮助企业转型，缩短研发周期；第四，改变单兵作战模式。原来的“一对一”的发展已经不适合目前局势了，应该实现企业间、行业间以及跨行业的联合，实现成本降低、创新能力和竞争力的提升。
深圳大学：政府出大力
来自深圳大学的袁易明教授认为，金融危机本质上是产业问题，产业发展到了一个新的阶段引起了实体经济出现问题。而现在企业受到两个负面效应叠加的影响，一是基于本身内部的问题，二是出于金融危机的影响，但目前这个影响并不明显。
袁教授认为，在此次变局中，政府方面应该出大力，调动行业协会起带头作用，同时制定应急机制；第二，要解决认识上的问题，制定全面系统的举措；第三，除资金外，对企业行动提供条件。企业方面应收缩战线和规模，促进转型，实现本身战略的调整和市场的调整。
周辉在座谈会结束时指出，行业协会是一股重要的力量，是连接企业和政府的重要桥梁。同时企业自身的力量也应该充分发挥。在危机处理机制下， 加强政府、行业、企业、专家的联系与交流，共同克服困难。希望有关行业协会能够为南山商业发展出谋划策，推荐优秀机构、企业和政府一道共同研究出一套完整系统的方案进行整体宣传营销。
周辉对参加研讨会的行业协会以及企业表示感谢，也希望他们能加强对本行业、本企业的深入了解，为政府提供第一手的资料。
㈥ 金融海啸后,日本消费如何阿
日本从90年代起就一直不景气，所以这次金融危机对日本物价影响并不大专。
近几年日本超市的东西，属比如奶制品等等一直在慢慢上涨，，但是衣物，化妆品的价钱好像没变。
不是学金融的懂得不专业，但是感觉旅馆啊衣服啊车费化妆品什么的该买该花的一切照旧，没有一下子贵了的感觉。
至于你该要带多少钱嘛，你要去哪里玩啊？东京自然最贵，可购物的话绝对天堂。你还是自己查资料好一点。钱也一样，带VISA吧，就什么问题都没有了
㈦ 迪拜的金融海啸说明了什么
迪拜的金融海啸说明金融危机尚未远去！ 在金融海啸爆发一年后，人们以为危专机已经结束。然而，迪属拜昨日宣布，将重组其最大的企业实体迪拜世界，并将把迪拜世界债务偿还暂停6个月。消息令全球金融市场气氛逆转，引发风险资产市场资金快速出逃。受此影响，日股跌0.6%，A股跌3.6%﹐港股跌1.78%，欧洲股市开盘至少下跌2%。 迪拜债务违约风险，警示金融危机尚未结束，类似迪拜的房地产泡沫和金融泡沫爆破危机，在全球随时可能再现。而且，旧的泡沫未撇除干净，新的泡沫又在迅速聚集。由于全球太多的刺激经济方案，热钱泛滥，令金融市场回升，但当各地政府部署退市时，热钱催谷的泡沫又可能破裂，实体经济亦可能遭受重大冲击，投资者宜提高风险意识，政府亦应未雨绸缪。 崛起在沙漠上的迪拜，近年来一派繁荣，成为世界奢华之都。迪拜政府雄心勃勃，要把迪拜打造成世界级观光和金融中心。海湾地区充足的石油美元在迪拜聚集，令迪拜的金融、贸易、房地产、旅游业飞速发展，许多外国人涌入迪拜，荷里活的电影明星、体育界的球星抛巨资到迪拜购置房产，一时间迪拜引来无数亿万富翁。随
㈧ 中国如何应对金融海啸
“面对国际经济衰退，中国政府和领导人及时出台了一系列超常规的应对措施，不仅坚定了国人的信心，也为世界传递了积极信息。从最近中国经济出现的好转情形看，中国政府的决策是完全正确的，也会给全球经济复苏带来推动力，”印度尼西亚华人企业家、国信集团董事长翁俊民日前在接受新华社记者采访时说。
翁俊民说，从金融危机一开始，中国就作出了扩大内需的决策，特别是对农村土地实行较宽松的流转政策，更是了不起。大多数农民富起来，内需自然就提高了，这为增加就业和稳定民心起到了重要作用。随后，政府又出台了富有创新的财政货币政策，投入4万亿元人民币刺激经济发展，力度之大前所未有。这些大胆举措充分体现了中国领导人与时俱进和不断创新的思维方式。
翁俊民还对中国在20国集团金融峰会上的表现十分赞赏。他说，中国希望改革国际金融体系，但在人民币国际化方面采取循序渐进的方式，先与包括印尼在内的一些国家签署货币互换协议，表现出大国的风范，赢得了世界的尊重。
翁俊民认为，中国经济能够较快好转得益于改革开放建立的坚实基础，使国家的整体实力大大提高。同时，中国的金融系统得到有效监管，在金融风暴来临前，中国财政部已对一些大型国有银行进行改革并让其上市，引进资金，提高透明度，使之成为世界数一数二的大银行。
他说，中国能够抵御金融海啸的另一个重要因素是，政府鼓励人民储蓄，因此他们在金融风暴面前才有承受力。
翁俊民说，印尼是这次金融危机中遭受打击最轻的国家之一，印尼是人口和资源大国，与中国的合作互补空间巨大。比如在农业方面，印尼每公顷土地只能生产4.5吨到6吨稻谷，而中国使用先进技术和优良品种，每公顷的稻谷产量能达到10吨到12吨。中国可以把劳动密集型产业转到印尼，用资本和技术输出的方式进行投资，给印尼带来就业机会。中国银行部门可以帮助中国企业在印尼建厂投资，也可以帮助中国企业输入所需的印尼产品和原料，这样就可以达到互利双赢的结果。另外，鼓励中国游客到印尼旅游也可以促进双方的互利合作。
他说，据不完全统计，印尼有1500万华人。华人应与其他族群团结奋斗，共度时艰，为社会经济发展作出贡献。他还希望中华总商会等印尼华社组织为华人和全社会谋福祉，为印尼与中国友好关系的发展尽一份力量。
翁俊民是印尼华人企业家中的佼佼者之一，其旗下有银行、财务公司和保险公司，还有房地产、医院以及零售业等。 （责任编辑：张静）
㈨ 从经济学的角度分析09年金融危机背景下为什么中国经济一枝独秀
控制虚拟资本的过度膨胀是防范金融危机的必要选择
资本主义的金融发展史是一部不断创新、虚拟资本不断膨胀、不断缩水、金融危机不断的波动史。运用马克思主义货币信用理论，研究和掌握目前正在肆虐的全球性金融危机特点和爆发原因，对于防止虚拟资本的过度投机和形成金融大泡沫，有效地维护我国金融安全，确保我国经济金融的稳定发展具有很强的现实意义。
一、金融危机的爆发再次验证马克思经济理论的正确性
马克思在《资本论》第二十五章中对“信用和虚拟资本”进行了专题论述。马克思引用威?里瑟姆在《关于通货问题的通信》中说：“空头汇票，是指人们在一张流通的汇票到期以前又开出另一张代替它的汇票，这样，通过单纯流通手段的制造，就制造出虚拟资本。在货币过剩和便宜的时候，我知道，这个办法被人使用到惊人的程度。”
在引用詹?威?吉尔巴特《银行业的历史和原理》理论时，证明了“银行的目的在于便利营业。但一切便利营业的事情，都会便利投机。营业和投机在很多情况下紧密地结合在一起，很难说营业在哪一点终止，投机从哪一点开始……在有银行的地方，都可以较容易和较便宜地获得资本。资本便宜会助长投机。”
马克思通过对资本主义货币信用制度进行深入研究，认为虚拟资本本身并不具有价值，但是它却可以通过循环运动产生利润（某种形式的剩余价值）。虚拟资本的不稳定性来自货币的虚拟化，即货币并不真正具有价值。自从货币与金本位及金汇兑本位脱钩之后，虽然还具有其作为支付手段的使用价值，但已不再具有真正能以某种实物来衡量的价值了。这时货币的价值只能用其购买力来衡量，而货币的购买力又要受到货币发行量、利率、汇率、人们的消费行为等因素的影响，因此货币的虚拟化就会增强虚拟经济的不稳定性。
随着现代金融创新能力的提升，虚拟资本从初端的商品期货或期权、货币期货或期权、债券期货或期权、股票期货或期权，以及相应的远期合约、互换、互换期权等，逐步向包括利息率期货或期权、股票价格指数期货或期权、物价指数期货或期权及其它组合式综合价格指数期货或期权等高级衍生产品和工具转化，势必导致整个经济的虚拟化。马克思政治经济学的劳动价值论其实已经告诫我们，脱离了实体经济的支撑，又没有相应的管制措施，虚拟经济就会逐渐演变成投机经济，这也就从根本上决定了美国房地产泡沫的最终破灭，并通过“蝴蝶效应”迅速殃及全球实体经济！
因此，虚拟资本的过度膨胀必然导致金融危机的爆发，这是百余年金融发展史所证明了的一条正确论断。
二、监管缺位与虚拟资本过度膨胀是爆发2008年金融危机的两大元凶在新自由主义经济理论指导下，全面奉行“市场作为经济运行机制的稳定性”理论的美国金融业，进行了一轮又一轮的金融创新，开发出令人眼花缭乱的衍生产品，使资本极度虚拟化，并将虚拟经济推高到失控状态。实体经济一旦被打上虚拟化的烙印，经济泡沫的破灭则是早晚之事。再者，美国的低储蓄和超前消费生活理念，无形地助推了次级债市场的空前繁荣。次贷危机的爆发与许多机构违背“谨慎经营”的原则，利用创新滥用金融杠杆密切相关，高负债率和利用资本市场过度融资造成了金融系统与实体经济深度灾害。（一）失控的金融创新加深了资本虚拟化程度，加剧了投机和冒险行为。
20世纪80年代起，美国的衍生品交易几乎覆盖和垄断了国际金融衍生品市场，次级债便是其中之一，它将大批基金吸引到次贷衍生品的“漩涡”中来。当市场陶醉在“金融创新改变了经济发展的周期性规律”美梦中时，危机便悄悄降临。美联储连续15次降息于2003年6月见底至1%，然后因油价推动全面通胀等系列因素而被迫加息，从2004年6月起连续17次加息至5.25%。这时，基金的“分散风险”失灵了，保险公司连自己也不保险了，利率变化的“蝴蝶翅膀”扇动出金融风暴的“路线图”：越来越多的低端客户无法正常支付按揭贷款——房贷违约率上升，市场开始拒绝次贷抵押债券——房市泡沫破裂，作为抵押品的期房价格急剧缩水——涉足次贷的金融机构平均30倍的杠杆效应将风险急剧放大，负债和资本金比例严重失调，被迫快速出售资产来平衡其债务——“恐慌性杀价”与“负债和资本金比例失调”恶性互动，导致资产价格循环式下跌——流动性骤然收紧，资金严重短缺——银行惜贷，殃及正常经营的无辜企业——政府紧急救市措施被解读为危机深不见底，股市大跌，投资信心严重受挫——行业多米诺骨牌效应令金融巨头纷纷倒地——失业率急剧上升，消费明显萎缩——资金从资本市场恐慌性撤离——债务链将次贷危机向持有次贷等美国债权、美元资本的国家和地区快速延伸……次贷就这样把不可能变为可能，把风险变为安全，最后把创新变为危机。次贷自身也因而“衍生”成为金融扭曲、异化的典型代表。
（二）金融监管滞后或缺位，导致错失处置危机的最佳时机。
监管缺位，美国监管机构对远远脱离实体经济的金融创新的过度放纵。随着金融产品不断创新，其监管的法制进程也一直处于反复和摇摆中。1999年美国国会又通过了《金融服务现代化法案》，推行金融自由化，放松监管，结束了银行、证券、保险分业经营的格局。衍生工具被投机赌博趋势主宰。衍生产品的对冲和套期保值功能，日益被投机赌博性操作淹没。
同时，许多金融大鳄绕开监管束缚，披着金融创新外衣竞相发展场外交易，为金融危机的爆发发挥了推波助澜的作用。据国际清算银行、各国监管部门及国际掉期和衍生品协会等对场外交易参与者的调查统计， 2007年下半年全球所有未清偿的场外交易衍生品的名义价值增长15%，衍生品场外交易未清偿合约的价值是场内交易的5倍以上，其速度和规模远远超出场内交易，有些国家场外交易规模甚至占整个衍生品市场份额的80%以上。
正是监管部门放任和允许金融市场的场外交易和过度创新，没有进行必要的窗口指导和政策干预，才最终导致这场祸及全球的金融危机的大爆发
<strong>答案补充</strong>
三、金融危机对金融业及实体经济的深度危害（一）严重危及金融安全，制造金融恐慌。起端于华尔街的次贷危机，终于在2008年下半年演变为一场严重的金融危机。特别是以雷曼兄弟等金融巨头破产案为标志的“多米诺骨牌”坍塌效应，被迅速传递到世界各国，从而引发了一场来势汹涌、好像深不见底的“金融海啸”，欧美、亚洲等主要经济体无一幸免，一度造成全球性大恐慌，资本市场迅速缩水，严重打击了公众信心。就连最不开放的北朝鲜，也因中国的传递效应使其矿产品出口业务大为收缩；而以金融业作为国民经济支撑的冰岛等小国，则面临国家信用的丧失和“政府破产”的悲剧。欧美金融业依靠政府大量注资和提供政府担保才得以续业。<strong>答案补充</strong>
（二）严重冲击实体经济。
金融业对实体经济最直接、影响最大的是“惜贷”。面对筹资困难以及利率提高，实体经济的运行规模不可避免地会出现萎缩。美国三季度GDP同比下降0.3%，许多国家大幅下调经济增长速度。第二是消费萎缩。据统计，美国9月就业岗位减少了将近16万个，为2003年以来的最大降幅。不难理解，这失业的16万人只能是减少各种日常支出才能继续生活。而对于没有失业的人来说，投资股市和基金的钱越来越少、自己未来的薪水只降不升、生活成本的增加等等，都会让人们不由自主地捂紧了钱包。表现这一状况的是零售业销售情况，美国9月零售销售月降1.2%，是3年来的最大降幅。第三是投资需求下降。从银行贷款难或者贷款利率高，人们就不会愿意投资，新企业不会开工、也不会有新的工作岗位、现有企业不会扩大生产规模。<strong>答案补充</strong>
我国作为经济全球化大背景下的一分子，金融危机对实体经济的冲击也未能幸免。从美国次贷危机开始，伴随着人民币升值步伐加快，我国的外向型企业就一直处于艰难的境地，未能进行结构调整的出口企业面临十分严峻的破产关停压力。特别是金融危机全面爆发后，更将涉外企业置于困境，订单大幅减少，生产难以为继，对国民经济发展造成较大的影响。三季度GDP罕见地降到两位数以下，10月规模以上工业企业增加值增长8.2%，同比降低9.7个百分点。金融危机的威力正逐步显现，制约经济发展的不利因素也正在释放。 0 5566688 2010-1-8 6:28:43 121.18.71.* 举报 当前金融危机背景下，中国经济面临八大机遇与挑战:
美国次贷危机演变为国际金融危机后，对世界经济产生了广泛而深刻的影响。面对危机，我们不仅要看到此次危机给处于转型期的中国经济带来的挑战，更要看到其中蕴含的机遇。
在我国经济与世界经济联系日益紧密的今天，国际金融危机对我国海外投资、进出口、金融证券保险业、房地产业、旅游业、劳动就业、经济增长、经济地位等层面都会产生重要的影响，并蕴含着难得的机遇。
美国次贷危机演变为国际金融危机后，对世界经济产生了广泛而深刻的影响。面对危机，我们不仅要看到此次危机给处于转型期的中国经济带来的挑战，更要看到其中蕴含的机遇。那么，在我国经济与世界联系日益紧密的今天，国际金融危机对我国海外投资、进出口、金融证券保险业、房地产业、旅游业、劳动就业、经济增长、经济地位等层面都会产生哪些影响，又会蕴含哪些机遇呢？
第一个层面，海外投资。一方面，危机发生后，海外资本市场出现暴跌，对我国较多海外投资都产生了很大的负面影响。我国海外直接投资的风险也不可忽视，一些项目可能面临着资产价格缩水、投资收益下降、投资回收期延长等一系列风险。
另一方面，国际金融危机使得海外许多股市大幅缩水，资产价格大幅下降，一些公司股票估值已居历史低位；一些公司为了渡过目前的难关，贱卖公司资产或控股权；一些国家大幅降低了外资进入门槛。这些都为我国相关企业、机构创造了一系列海外直接或间接投资的潜在机会。国际金融危机延续时间越长，破坏程度越大、经济恢复越慢，我国海外投资的潜在机会就会越多。
第二个层面，进出口贸易。这次国际金融危机主要发生在发达国家和地区，而我国一般贸易进出口的目标地也主要在发达国家和地区，因此这次危机对我国进出口将产生重大影响，尤其对我国出口导向型经济将会带来冲击，一些出口导向型企业面临着资金回收困难、订单减少的风险。我国一般性贸易出口收入、贸易顺差、外汇收入等一系列宏观经济指标可能都会发生重要变化。
就我国进口而言，一些国家基于生产自救可能会出台一些有利于产品出口的政策，如降低出口关税、降低出口价格、放松技术封锁等。目前，一些大宗商品如石油、铜、铁矿石等价格大幅调整降低了我国进口相关商品的成本，这些都有利于相关商品的进口。我国企业应抓住这一机遇，根据自身的需要和能力，扩大技术类、资源类、短缺类、价格优势类商品的进口。
第三个层面，金融证券保险业。这次国际金融危机对我国金融业的影响主要表现为：利率联动、汇率波动及其对金融机构经营的影响；金融环境的变化对银行贷款业务可能产生重要影响；海外金融机构的风险可能传导到其设置在我国的分支机构上来。对我国证券业的影响主要体现在：股价波动及其对证券机构经营、业绩和对投资者投资收益的影响；股价波动对市场融资功能的影响及其对上市公司IPO和再融资的影响。对我国保险业的影响主要表现为：利率波动对保险业经营及业绩的影响；资本市场波动对保险业投资收益的影响。
就影响程度而言，我国金融证券保险业对外有所开放但尚不充分，这就决定了此次危机所产生的影响程度相对有限。一方面，在国际金融、证券市场没有稳定之前，我国金融、证券市场不可能走出反向的单边行情。另一方面，影响我国金融、证券市场未来走势的主要因素仍是国内的市场环境和运行机制。今后我国仍会坚持金融改革、开放、创新的发展路径，但市场监管和风险防范会进一步加强。
第四个层面，房地产业。这次危机从源头上看是房地产市场危机。因此，由房地产市场引发的国际金融危机对我国房地产业会产生多方面的影响：首先，我国几个一线城市如北京、上海、广州、深圳和部分二线城市的房地产市场，有可能面临一些海外投资客抛售房产、抽离资金的情况；其次，基于美国这次房地产市场危机的深刻教训，我国未来会进一步规范房地产市场的发展，会控制房地产虚假需求的扩大和价格的暴涨暴跌，以避免房地产市场的剧烈波动引发金融业系统性风险。
第五个层面，旅游业。国际金融危机对我国旅游业的影响是双重的：一方面，受危机影响较深的国家，基于发展本国经济、增加就业的需要，可能会出台促进本国旅游业发展的举措，以吸引更多境外游客。因此，我国居民出国旅游可能会更加便利，国内旅游业面临着旅游人数分流的潜在压力；另一方面，受金融危机引发经济衰退的影响，海外入境的人数可能会明显减少，这对涉外旅游会产生较大影响。
第六个层面，劳动就业。此次危机对我国劳动就业的影响主要体现在三个方面：一是经济增长放缓，新增就业机会可能相对减少。因此，未来一定时期可能面临更大的就业压力；二是金融危机爆发后，美国等金融业发达的国家和地区失业金融从业人员有可能流向受金融危机影响较少的国家和地区。因此，我国面临着引进海外金融人才的良好机遇，国内金融业也可能面临着更加严峻的人才竞争的态势。但从长远来看，这种人才竞争对我国金融、证券、保险业的发展是非常有利的。
第七个层面，经济增长。美国等西方发达国家的经济衰退会对我国经济持续高速增长产生负面影响。但是，我们应该看到，目前我国经济增长基础、方式与西方发达国家明显不同。同时，我国经济仍是投资推动型经济，铁路、公路、机场、港口、电网、城市基础实施、新农村建设等领域仍有巨大的投资空间。一旦受国际金融危机影响较深而出现GDP增速下降较多时，我国投资型经济仍有广阔的发展空间。
第八个层面，经济地位。美国等西方发达国家恢复经济的复杂程度、困难程度会比我国大得多。因此，在未来几年增速趋缓的情况下，我国经济总量与发达国家的相对差距将会缩小，我国在国际社会的地位将会上升。具体而言，一些大宗商品的定价可能会考虑“中国企业谈判因素”，而不是过去那种我国“需求什么”国际市场“炒什么”、“涨什么”的格局。
㈩ 金融海啸我该怎么办
在家里蹲着，看着办吧！！