旅游业八大部门
㈠ 旅行社有哪些部门，各部门有什么区别
旅行社的机构设置和职能一般包括：
1、办公室：统筹、管理、行政
2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算
3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划
8、导游部：导游人员招聘、培训与管理
9、票务部：各类交通票、门票
10、地接部：地面接待
11、门市部：分销
12、票务部：订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。
㈡ 旅游业包含哪些主要部门
旅游局，酒店协会，旅游协会，餐饮协会
㈢ 中国所谓的包括建筑业、工业、旅游业的八大部门都还包括哪些
..话说旅游业是服务行业吧，还有 农业、手工业、金融业、制造业
㈣ 旅游公司里的各个部门的作用
一计调部门主要工作职能一般包括：
1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。
2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排，及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。
3、安排公司带团出去的陪同人员，负责进行交待和安排工作计划，把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员，以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑，以防出现差错。
4、加强同外联人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。
5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。
6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。
二、办公室：统筹、管理、行政
三、财务部：会计、出纳、审计、预算核算
四、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
五、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
六、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
七、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
八、策划部：旅游路线策划、产品推广策划
九、导游部：导游人员招聘、培训与管理
十、票务部：各类交通票、门票
十一、地接部：地面接待
十二、门市部：分销
十三、票务部：订票、价格交涉
㈤ 旅游公司会有哪些部门
团队部、散客部（有些小社这两个部门会并在一起），负责接待国内旅游
国际旅行社主要分国际部和国内部，国内部就是负责国内的散客和团队旅游。国际部一般分为日本部、亚太部（日本是我国最大的旅游客源国，所以有关日本的出境和入境旅游都单列一个部门；而目前我国接待入境游客数量以及国内游客前往数量最多的就是东南亚，主要就是新马泰，这些地方来的游客被国内旅游行业成为“四种人”，属于比较重要的一块，所以也单列一个部门）
除了日本部和亚太部外还有出境中心，这个部门负责上面两个以外的所有旅游目的地国的旅游事宜
有些旅行社可能部门名称不一样，但功能都是一样的。
国内团队部主要负责团队报名的旅游，一般是公司、朋友组织，人数在十五六人以上。这种团队游客可以自己制订旅游行程和标准，旅行社按照客人要求的行程景点和食宿标准来安排线路和食宿。一般旅行社接到团队客人要先确认用车和旅游目的地住宿情况，如果没有问题则与客人签订旅游合同，在合同上都会写明游览景点、购物店、用餐、用车及住宿标准等。
散客部通常是几个旅行社的散客部合作开几条旅游线路，最后几个旅行社把所收的客人统一起来，交给一个导游带队。也就是大多数人所认为的“参团旅游”
不管是团队旅游还是散客旅游都是由旅游公司制订好线路、住宿等，由导游来执行，所以说导游相当于工场里面的操作工，属于一线士兵。
很多旅行社的国内部还分地接部和组团部，地接部就是接待外地来的游客在本地旅游，组团部就是组织本地客人到外地旅游
不知道这样回答是否是你需要的
看我回答这么辛苦就给个最佳吧，再加点分，呵呵
㈥ 旅行社都有哪些部门各部门职责
旅行社的机构设置和职能一般包括：
1、办公室：统筹、管理、行政
2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算
3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划
8、导游部：导游人员招聘、培训与管理
9、票务部：各类交通票、门票
10、地接部：地面接待
11、门市部：分销
12、票务部：订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。
㈦ 旅游社都有什么部门
国内旅行社
设总经理、副总经理
下设机构：
办公室 主要负责管理文件收发、起草文件、和领导交付的工作；
接待部 主要负责接待游客报名、登记、造一计调部门主要工作职能一般包括： 1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排，及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。3、安排公司带团出去的陪同人员，负责进行交待和安排工作计划，把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员，以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑，以防出现差错。 4、加强同外联人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。二、办公室：统筹、管理、行政 三、财务部：会计、出纳、审计、预算核算 四、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易 五、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持 六、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 七、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 八、策划部：旅游路线策划、产品推广策划 九、导游部：导游人员招聘、培训与管理 十、票务部：各类交通票、门票 十一、地接部：地面接待 十二、门市部：分销 十三、票务部：订票、价格交涉册和收取旅游费工作；
导游部 主要负责管理导游培训、管理导游外出带团和供应设备；
销售部 主要负责线路策划、设计、销售、回访，销售旅游产品；
票务部 主要负责与铁路、航空、公路沟通，供应快捷票务服务；
国际旅行社
机构设置基本差不多，需要增加：
行李部 主要负责入境游客的行李输送工作；
另根据本社出境业务设置出境管理部门，比如：
东南亚出境部 主要负责东南亚游客出境的导游服务等等。
㈧ 旅行社设有哪几个部门
旅行社通常只有总经理、部门经理、员工等三个层次。
我国传统的旅行社一般有以下几个部门：
外联部：有些旅行社又叫它市场部、销售部或者市场营销部。主要业务是设计和销售旅行社产品。
计调部：全称为计划调度部，主要职责是负责接待服务的计划工作和一起关系的调度工作。
接待部：导游就是在这个部门，由不同语种的导游人员为主体组成，主要负责具体接待计划的制定与落实，未旅游者（团）提供导游和陪同服务。
综合业务部：是旅行社多功能的、带有拓展业务性质的综合部门，它同时具有某些职能部门的特征。主要承担三科旅游业务和票务工作，许多旅行社的行包业务也有综合业务部负责。综合业务部是旅行社中业务范围最广、服务项目最细的部门。
另外就是人事部跟财务部了，一般旅行社就是由这些部门组成的。
㈨ 旅游社有哪些部门及岗位他们职责是什么
旅游社的部门：办公室、财务部、客服部、接待部、导游部、销售部、票务部等；
旅游社的岗位：总经理、副总经理、行政、会计、出纳、客服、销售等。
㈩ 旅游业的五大部门是什么
住宿接待部门、游览场所经营部门、交通运输部门、旅行社部门、目的地旅游组织部门。